Not known Facts About أنظمة المكافآت في الشركات
Not known Facts About أنظمة المكافآت في الشركات
Blog Article
هذا هو المكان الذي تصبح فيه منهجية بدء التشغيل الهزيل مفيدة. إنها عملية إنشاء واختبار وتكرار منتجك أو خدمتك بناءً على تعليقات المستخدمين الحقيقيين. الهدف هو إيجاد...
يخبرنا علم النفس المعرفي أن توقيت المكافآت وإمكانية التنبؤ بها يمكن أن يؤثر بشكل كبير على فعاليتها. تعتبر المكافآت الفورية أكثر تعزيزًا من المكافآت المتأخرة، ويمكن أن تؤدي المكافآت غير المتوقعة إلى مستويات أعلى من المشاركة مقارنةً بالمكافآت التي يمكن التنبؤ بها.
فيما يلي بعض الأفكار المتعمقة حول الحفاظ على ثقافة التقدير والمكافأة:
يمكن أن يكون هذا فعالاً بشكل خاص عند التنافس على المرشحين الذين لديهم عروض متعددة.
من خلال تتبع الإنجازات والأنشطة التي تتم مكافأتها، يمكن للمديرين الحصول على رؤى حول ما يحفز موظفيهم وكيف يمكنهم تحسين بيئة العمل.
احتفل بانتظام عند تقديم المكافآت، مما يعزز العلاقة بين القيم والمكافآت.
عند إنشاء برنامج مكافأة لمشروعك، هناك العديد من العوامل التي يجب مراعاتها، اتبع الرابط مثل نوع برنامج المكافآت، وأنواع المكافآت التي ستقدمها، وكيف ستنظم البرنامج وتديره.
يمكن استخدام هذه الميزانية للدورات أو المؤتمرات أو الكتب، مما يسمح للموظفين بتحسين مهاراتهم والتقدم في حياتهم المهنية داخل الشركة.
على سبيل المثال، إذا كان الابتكار قيمة أساسية، فمن الممكن تقديم مكافآت لحل المشكلات بشكل إبداعي أو التنفيذ الناجح للأفكار الجديدة.
في المراحل المبكرة، قد يتم ربط المكافآت بمراحل تطوير المنتج، ولكن يمكن أن تتحول لاحقًا إلى التوسع في السوق أو مقاييس رضا العملاء.
من منظور الاقتصاد السلوكي، يمكن اعتبار المكافآت بمثابة حوافز تعمل على تغيير تحليل التكلفة والعائد للفرد. عندما يتم تقديم مكافأة مقابل سلوك معين، فإن ذلك يزيد من الفائدة المتصورة لهذا السلوك، مما يزيد من احتمال تكرار السلوك.
يمكن أن يشمل ذلك ورش عمل حول كيفية تقديم التقدير الهادف وكيفية ربطه بقيم الشركة.
في المشهد الديناميكي للشركات الناشئة، حيث تعد المرونة والابتكار أمرين بالغ الأهمية، لا يمكن المبالغة في تقدير الدور الذي تلعبه المكافآت غير النقدية في تحفيز الموظفين. وعلى عكس نظيراتها النقدية، تستفيد هذه المكافآت من دوافع جوهرية، مما يعزز ثقافة التقدير والانتماء التي تعتبر ضرورية للمشاركة والاحتفاظ بالموظفين على المدى الطويل.
فيما يلي بعض الأفكار المتعمقة حول تصميم مثل هذا النظام: